comme Christina Passariello composé dans un récent article de revue de Wall Street, Louis Vuitton, avec sa croissance marquante ainsi que des sacs couverts de logo, maintenant se découvre dans la thèse de la mode de la mode ‘Beaucoup de paradoxe déroutant – comment proposez-vous des sacs à des sacs aussi nombreux que possible sans être une entreprise liée au consumérisme de masse au lieu du luxe raréfié? Au moins idéal maintenant, LVMH Execs estime que l’option à cette question peut être de collecter des coûts de l’ensemble du conseil. La croissance de Vuitton a ralenti au cours des derniers mois, car les consommateurs affamés de luxe sur les marchés émergents tels que la Chine finissent par devenir rapidement beaucoup plus sophistiqué; En substance, ils veulent des sacs en cuir subtils au lieu des morceaux de toile couverts de logo qui sont du pain de Vuitton ainsi que du beurre, en plus d’être la marque de la marque beaucoup de symbole visible. Alors, comment, exactement, peut-être une hausse des coûts?

Comme le mentionne Passariello, une grande partie du récent succès de Vuitton a été fondée sur la convoitise des consommateurs haut de gamme d’entrées pour les pièces de toile de fantaisie de la marque. Ce groupe sera celui qui est le plus touché par la méthode d’augmentation des prix de Vuitton, car ils sont la section la plus sensible aux prix de la base des consommateurs de Vuitton; En perdant quelques-unes de ce que la marque semble penser à Riff-Raff, Execs a l’intention d’obtenir de nouveaux clients à la fin du marché. Après tout, Hermes stimule ses coûts régulièrement (ou au moins cela ressent de cette façon) ainsi que de grandir à des taux record, peut-être que le type de client que la marque attire ne se soucie pas de 500 $ supplémentaires d’un achat de 5 000 $. Si Vuitton ne peut pas obtenir Hermès, il semble enfermé d’essayer de finir par son jumeau.

Bien sûr, Hermes n’a pas une grande partie d’une section d’entrée de gamme de personnes à parler, qui fait partie de ce qui le rend attrayant à la plus grande encaisse des consommateurs haut de gamme. Même avec la Birkin comme étant actuelle que c’était jamais été, la marque parcourt la corde d’exclusivité-Renfortabilité beaucoup mieux que toute personne d’autre dans l’entreprise, ainsi qu’elle le fait sans compter sur 190 poches cruciales de 190 $ pour que les dépenses soient payées. Presque pas d’autre entreprise ne peut indiquer que, toutefois, la deuxième partie de la méthode de croissance signalée de Vuitton – mettant l’accent sur son subtilité, beaucoup plus de sacs en cuir plus coûteux ainsi que des accessoires sur sa toile populaire – indique que cela t’aimerait au moins tenter de finir Être une marque similaire, du moins aux yeux du public d’achat. (Ces porte-clés ainsi que les cas de cartes, bien sûr, seront toujours facilement disponibles, juste à un prix un peu plus élevé.)

Vuitton a des choix de cuir magnifiques et pratiquement sans logo qui sont souvent éclipshadés par la marque de nombreux sacs plus célèbres et moins coûteux, mais sont-ils aussi tard pour la marque de faire sa photo comme une boutique de logo en faveur de quelque chose d’un beaucoup plus généralement luxueux? Si vous avez obtenu les sacs de logo de LV, cela vous offense-t-il que la marque ne souhaite plus jusque votre intérêt plutôt autant? Comprendons exactement ce que vous ressentez dans les commentaires.